生产施工类工程的主要业务特点是需要事先根据工程项目所需的设计尺寸在工厂车间完成生产加工，然后将加工安装件安全运输到工程项目现场，并在工程项目现场进行安装。生产施工类工程项目的生产、运输与安装是分开依次进行的，在工厂的生产车间有类似ERP相关功能的需求。生产施工类工程建设/建筑企业主营业务主要包括，以钢结构、幕墙工程、门窗围栏和防腐保温工程为主的公装类工程业务。上述工程项目的管理均适用本菲娱2官网/解决方案。
工程行业利润率持续走低，原材、工费等持续上涨
成本管控漏洞多，超预算施工、超合同付款、项目现场跑冒滴漏等现象屡见不鲜
合同风险大，被动收款，导致项目越多资金需求越大，资金占用比例越高
项目多上报滞后导致追踪难，要款难，明责难等情况
企业数据量大且数据分散难统计、难分析
管理者无法掌握一手准确数据。导致决策靠经验，加大决策风险
生产过程流程长，经过的人员多，从而导致生产管理的效率较低，设备的生产能力也无法充分发挥
工程行业利润率持续走低，原材、工费等持续上涨
成本管控漏洞多，超预算施工、超合同付款、项目现场跑冒滴漏等现象屡见不鲜
合同风险大，被动收款，导致项目越多资金需求越大，资金占用比例越高
项目多上报滞后导致追踪难，要款难，明责难等情况
企业数据量大且数据分散难统计、难分析
管理者无法掌握一手准确数据。导致决策靠经验，加大决策风险
生产过程流程长，经过的人员多，从而导致生产管理的效率较低，设备的生产能力也无法充分发挥
投标管理
合同管理
生产管理
成本管理
资金管理
建立企业投标情况信息资料库，并对其进行管理和分析
为企业提供全类型、全过程的合同管理
规范合同审批，提高工作效率，降低合同风险
建立台帐分析决策体系，帮助企业成长
从采购计划、采购过程到采购结算的闭环管理
对生产制造工序进行管控，详细记录构件在各制作工序的加工、完成情况
管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，并进行对比分析
使成本计划的执行始终处于预算监控之下，防止成本失控
帮助企业建立资金科目、计划及收支管理模型
规范资金审批，理清资金收支，降低资金风险
投标管理
建立企业投标情况信息资料库，并对其进行管理和分析
合同管理
为企业提供全类型、全过程的合同管理
规范合同审批，提高工作效率，降低合同风险
建立台帐分析决策体系，帮助企业成长
生产管理
从采购计划、采购过程到采购结算的闭环管理
对生产制造工序进行管控，详细记录构件在各制作工序的加工、完成情况
成本管理
管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，并进行对比分析
使成本计划的执行始终处于预算监控之下，防止成本失控
资金管理
帮助企业建立资金科目、计划及收支管理模型
规范资金审批，理清资金收支，降低资金风险
实现“合同->付款->票据”依次对应。合同已付未付情况一目了然，及时规避供应商纠纷。
分层权限信息共享，领导随时了解合同履约情况。
提供动态成本管理，实时成本归集，随时掌握项目收支、盈利状况。
成本数据可钻取查询，超预算时，系统自动触发提。
账目笔笔上系统，线上审批及时高效，数据详情随时钻取查询。
应收应付直接绑定项目业务线，人责权划分明确，资金风险自动提醒。
多维度数据报表，实时掌控项目经营情况。
实时数据归集，给决策提供科学的数据依据。
标书购买
现场勘察
标书制作
投标结果
投标总结
投标分析
收入/支出台账
工程结算
合同清单
经营台账
洽商变更
施工合同评审
测量设计
采购管理
材料管理
生产管理
进度管理
证件管理
安全管理
成本管理
洽商管理
回款计划
预期提醒
质保金
开票管理
回款记录
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合同清单
经营台账
洽商变更
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测量设计
采购管理
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生产管理
进度管理
证件管理
安全管理
成本管理
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开票管理
回款记录
上海万鸿国际贸易有限公司
通过系统对客户进行分级经营管理，了解公司年度每一笔合同、发货、毛利、吨毛利明细。掌握员工手中的每一家客户详情，同时根据销售数据进行员工的绩效分析，达到销售过程精细化管理的目的。细掌握每个员工手中的客户数据，自动生成数据统计表，分析员工工作效能。（装备制造项目管理软件）
浙江乐邦装饰工程有限公司
菲娱2”以施工项目为中心“的菲娱2官网解决方案全面提升了我司的信息化水平，让我司实现了全员的实时在线移动办公、精细化的过程管理和精准化的人力、物料管理。
西安吉星节能工程有限公司
打破各部门之间数据屏障，提高协同效率，无需线下询问。可以随时随地拿起手机或电脑就能了解到项目的全方位最新数据。清晰了解个项目资金收支及余额等经营信息，保证项目现金流充裕。实时成本归集，有效把控成本。（建设工程施工管理软件）
甫蕴建筑工程(上海)有限公司
理清单项目数据，及时掌控单项目毛利率，清楚项目盈亏。通过规范管控，从源头规范劳务分包合作管理，清晰把控每笔合作的支出情况。支付款项有依据，避免资金风险。随时了解到围绕项目全方位最新数据，给决策提供科学的数据依据。(建设工程项目管理软件）
佛山市禾创设计工程有限公司
菲娱2工程项目管理通过科学的系统管理流程，让老板可实时查看每个在建项目的经营数据情况，为决策提供支持。实现了全流程材料管理、劳务分包管理，帮助企业达到将本增收的目的。
山东省装饰集团有限公司
菲娱2注册/菲娱2官网/解决方案通过轻咨询服务，让高层充分重视，并为我司制定符合我们现有业务的流程制度，不仅仅提升我司信息化水平，更是让管理水平上台阶。
上海万鸿国际贸易有限公司
通过系统对客户进行分级经营管理，了解公司年度每一笔合同、发货、毛利、吨毛利明细。掌握员工手中的每一家客户详情，同时根据销售数据进行员工的绩效分析，达到销售过程精细化管理的目的。细掌握每个员工手中的客户数据，自动生成数据统计表，分析员工工作效能。（装备制造项目管理软件）
浙江乐邦装饰工程有限公司
菲娱2”以施工项目为中心“的菲娱2官网解决方案全面提升了我司的信息化水平，让我司实现了全员的实时在线移动办公、精细化的过程管理和精准化的人力、物料管理。
西安吉星节能工程有限公司
打破各部门之间数据屏障，提高协同效率，无需线下询问。可以随时随地拿起手机或电脑就能了解到项目的全方位最新数据。清晰了解个项目资金收支及余额等经营信息，保证项目现金流充裕。实时成本归集，有效把控成本。（建设工程施工管理软件）
甫蕴建筑工程(上海)有限公司
理清单项目数据，及时掌控单项目毛利率，清楚项目盈亏。通过规范管控，从源头规范劳务分包合作管理，清晰把控每笔合作的支出情况。支付款项有依据，避免资金风险。随时了解到围绕项目全方位最新数据，给决策提供科学的数据依据。(建设工程项目管理软件）
佛山市禾创设计工程有限公司
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山东省装饰集团有限公司
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菲娱2?CRM?荣登《2020?中国企服行业独角兽?TOP50》
22/12/2020多维度权限管理体系，保障客户数据安全
16/12/2020菲娱2?CRM?v2011?发布，六大亮点全面呈现
27/11/2020如何提升市政工程项目管理水平（工程管理）
19/11/2020如何实现针对工程质量和进度的精细化管理（项目管理工具）
17/11/2020工程项目信息化
04/11/2020工程项目管理的关键要素（菲娱2官网）
09/11/2020工程企业为什么要进行信息化管理（论工程项目管理软件的重要性）
28/10/2020工程企业如何实现精细化管理?（菲娱2官网）
26/04/2021六个建议帮你选到好用的菲娱2官网
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22/04/2021工程企业投标管理中普遍存在的问题（菲娱2官网）
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21/04/2021市政工程项目成本管理中的常见问题和解决方案
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15/04/2021工程项目管理软件哪个好
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20/04/2021项目管理数字化，让工程企业快速实现转型升级
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02/03/2021工程企业如何提升项目管理水平（工程项目管理软件系统）
25/02/2021建设工程施工管理中常见的项目建设管理模式（项目管理工具）
24/02/2021工程项目管理中的难点分析（工程管理）
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22/02/2021鲁贵卿：也谈工程建设企业数字化转型（下）
05/02/2021
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