國有企業(yè)改革的主要細分領域或者方面應該是:

招標，采購，人事，收入分配

招標收錢；采購的設備不能用或者容易壞損；招收關系戶，占用編制任人唯親；結果輕松的崗位人越來越多，苦臟累的崗位人越來越少，錢越來越少，愿意進廠的年輕人越來越少，沒有對工作環(huán)境，勞動強度，復雜系數(shù)，知識強度各個方面在薪金方面凸顯出來！

就算民營企業(yè)接手，也是對這些細節(jié)改變管理，一改就靈，一賣就靈其實是一種懶政思想，當然不乏個別人為自己謀取私利！

當年“撥改貸”造成國有企業(yè)大面積巨額負債，然后就說國有企業(yè)不行了，咋不行了？政府是國有企業(yè)的出資人，資產(chǎn)=負債+所有者權益+收入-費用，所有者權益企業(yè)是不用必須還的，當時把政府的所有者權益全部變成負債了，當然國有企業(yè)就不行了，恒大不是也不行了，許老板不是也沒招 ……