現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理制度轉(zhuǎn)變背景下，我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力逐步提升，且在國(guó)際市場(chǎng)上也占據(jù)了一席之地，然而部分國(guó)有企業(yè)受到體制因素、行業(yè)因素等方面的影響，經(jīng)營(yíng)管理能力仍有待進(jìn)一步提升?；趪?guó)有企業(yè)內(nèi)部層面分析，其經(jīng)營(yíng)管理方面激勵(lì)制度仍有所缺失，限制了員工創(chuàng)新創(chuàng)造思維的提升，并且存在部門(mén)之間、與基層單位之間溝通不順暢的問(wèn)題，致使國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)資源價(jià)值的展現(xiàn)產(chǎn)生了限制。從外部層面分析，部分企業(yè)對(duì)外來(lái)技術(shù)的依賴性過(guò)強(qiáng)，核心技術(shù)仍處于借鑒與模仿階段，投入大量資源用于核心技術(shù)開(kāi)發(fā)的企業(yè)并不多，迫切需要基于信息時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，革新與優(yōu)化其經(jīng)營(yíng)管理模式，從而通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理能力提升推進(jìn)其長(zhǎng)效與穩(wěn)定發(fā)展。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改革經(jīng)驗(yàn)探討

社會(huì)主義建設(shè)背景下，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式方面的探 ……