引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得勝利，必須建立完善有效的內(nèi)部控制和風險防范機制。國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟支柱，能夠為社會發(fā)展提供動力，加強內(nèi)控管理，有利于加快提升國有企業(yè)的工作質量。目前，部分國有企業(yè)并沒有建立完善的內(nèi)部管理制度，由此導致企業(yè)失敗的案例頻繁發(fā)生，這逐漸成為了當今世界經(jīng)濟管理的一個熱門話題。近幾年，有關國有企業(yè)內(nèi)部管理等方面的法律法規(guī)層出不窮，其目的在于促進我國企業(yè)管理工作的發(fā)展，逐步完善內(nèi)部控制管理體系，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使我國企業(yè)的管理水平更上一個臺階。然而在實際發(fā)展中，不同的企業(yè)所面臨的環(huán)境不同，其相關管理手段也有所差異。

一、國有企業(yè)的內(nèi)控管理和風險防范存在的問題

1、內(nèi)部的組織結構和權責分配不科學，不利于構建風險防范 ……