當(dāng)前，國資委正在推進(jìn)中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，引導(dǎo)國有企業(yè)從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長。而班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程，班組建設(shè)水平上不去，提升管理建設(shè)世界一流企業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)。國有企業(yè)中涌現(xiàn)了一批在班組建設(shè)方面表現(xiàn)突出的企業(yè)，國家能源集團(tuán)所屬的準(zhǔn)能集團(tuán)就是其中的典型。

準(zhǔn)能集團(tuán)是國家能源集團(tuán)下屬全資子公司，1976年成立至今，已發(fā)展成為集煤炭開采、坑口發(fā)電及循環(huán)經(jīng)濟(jì)為一體的大型綜合能源企業(yè)。準(zhǔn)能集團(tuán)現(xiàn)有職工9200多人、18個直屬單位、96個隊（車間）、438個班組。在企業(yè)快速發(fā)展中，準(zhǔn)能集團(tuán)非常重視班組建設(shè)，將其作為企業(yè)戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略，細(xì)胞激活戰(zhàn)略，作為一項系統(tǒng)性工程常抓不懈，從而形成具有準(zhǔn)能集團(tuán)特色的5821班組建設(shè)體系。卓有成效的班組建設(shè)促進(jìn)了準(zhǔn)能集團(tuán)管理 ……