中國鐵路工程集團(tuán)建立“三四三”工作法 有效完善子企業(yè)治理體系
中國鐵路工程集團(tuán)建立“三四三”工作法 有效完善子企業(yè)治理體系
入庫時間:2022-06-30|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:中國鐵路工程集團(tuán)
中國鐵路工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國中鐵)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認(rèn)真貫徹落實國企改革三年行動部署,建立“三個加強(qiáng)、四個推進(jìn)、三個優(yōu)化”的“三四三”工作法,推動集團(tuán)完善治理相關(guān)經(jīng)驗做法在基層落實落地,提升公司治理體系化建設(shè)水平。

推進(jìn)“三個加強(qiáng)”夯實子企業(yè)治理基礎(chǔ)

加強(qiáng)公司治理制度建設(shè)。根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)差異和落實董事會職權(quán)實際,制定4類公司章程模板,從根本上規(guī)范企業(yè)治理行為。制定黨委、董事會、經(jīng)理層等治理主體議事規(guī)則模板,規(guī)范決策會議程序要求。制定涵蓋董事會提案管理、決策授權(quán)、決議執(zhí)行以及“三重一大”決策等方面的制度范本。截至2021年底,設(shè)立董事會的50家二級子企業(yè)全部建立以章程為基礎(chǔ)、以議事規(guī)則為框架、以業(yè)務(wù)管理制度為支撐的“1+3+N”治理制度體系。

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