前言

經(jīng)營成本是國有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)支出。經(jīng)營成本可以通過成本控制管理方法有效地進(jìn)行控制。如果將國有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的成本壓縮到企業(yè)的目標(biāo)成本以內(nèi)，就能保障企業(yè)的經(jīng)營效益能夠符合預(yù)期，從而推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。國有企業(yè)目標(biāo)成本的設(shè)立和企業(yè)發(fā)展成本管理的關(guān)系是一種統(tǒng)一辯證的關(guān)系。企業(yè)成本控制的目標(biāo)是企業(yè)制定的目標(biāo)成本，而目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)則需要依靠企業(yè)成本控制來實(shí)現(xiàn)。

一、成本控制管理的內(nèi)涵

沒有科學(xué)的目標(biāo)成本管理，目標(biāo)成本的設(shè)立也就失去了實(shí)際意義。經(jīng)營成本控制管理對企業(yè)成本控制有著非常有效的作用，通過經(jīng)營成本控制管理可以有效降低企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營成本，提升企業(yè)在市場中的綜合競爭實(shí)力。在成本控制的過程中，企業(yè)與員工可以共同進(jìn)步，和諧發(fā)展，是兩全其美的科學(xué)管理手段。

國有企業(yè)的 ……