前言

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，近年來國有企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，所面臨的經(jīng)營風險也持續(xù)增加，要想保證國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須要對其財務(wù)管理模式進行改進和優(yōu)化。財務(wù)管理會影響到國有企業(yè)資金的流動情況，如果財務(wù)管理手段不科學，會增加企業(yè)出現(xiàn)風險事件的幾率，不利于國有企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。國有企業(yè)財務(wù)管理體系較為落后，沒有積極引進新的理念和新型人才，在一定程度上降低了財務(wù)管理的有效性。國有企業(yè)必須要重視在新的形勢下對財務(wù)管理采取風險防控的必要性，能夠結(jié)合現(xiàn)階段財務(wù)管理存在的問題，制定合理的針對性解決措施。

一、新形勢下國企財務(wù)管理風險防控的重要性

1.提升國有企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)管理工作是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，財務(wù)管理模式的合理性能夠讓國有企業(yè)的各項工作得到有效保 ……