前言

審計(jì)目標(biāo)的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內(nèi)部審計(jì)人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務(wù)審計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計(jì)全覆蓋的落實(shí)要求審計(jì)人員不僅具有相關(guān)的審計(jì)專業(yè)知識，而且對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動也要有足夠的了解，才能識別企業(yè)經(jīng)營管理中可能存在的問題，對企業(yè)管理提供建設(shè)性建議。

一、國有企業(yè)基于風(fēng)險導(dǎo)向與戰(zhàn)略管理內(nèi)部審計(jì)的必要性分析

1.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

通過審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，既是新時代背景下深化國有企業(yè)改革的重要方式，也是完成國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的重要抓手，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定十分重要。外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，對企業(yè)的應(yīng)對能力提出了更高要求。外部環(huán)境的不確定性難以在短時間內(nèi)完全消除，企業(yè)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險管理的重要性不言而喻。戰(zhàn)略 ……