中工國(guó)際工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中工國(guó)際）隸屬于中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司。近年來(lái)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和新冠肺炎疫情等多重因素影響，主營(yíng)海外工程業(yè)務(wù)遭遇困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)狀況，中工國(guó)際深刻認(rèn)識(shí)到改革轉(zhuǎn)型就是破解企業(yè)困局的“金鑰匙”，而建立起高效、科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制則是支撐公司改革發(fā)展的基石。以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，從完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)入手，中工國(guó)際積極構(gòu)建具有中國(guó)特色的國(guó)有控股上市公司治理模式，不斷加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，持續(xù)完善公司治理，科學(xué)制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，力推各項(xiàng)改革措施，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)企穩(wěn)回升，譜寫了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合建立公司治理新機(jī)制

要將中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，建立起權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡 ……