定責、定崗、定編、定額、定員、定薪（以下簡稱“六定”），對于企業(yè)而言，設計出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng)，首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎依據(jù)。很多HR承擔了這項任務，卻還沒有系統(tǒng)學習定崗定編定責定額定員定薪的理論和實踐，更不具備組織設計能力，導致HR苦于事務操作，卻沒有任何建“六定＂的概念科普。

六定概念

定責定責是指在明確組織目標，對組織目標進行設定、分解，并進行系統(tǒng)的崗位分析的基礎上，對部門職能和崗位職責進行分解和設計，達到各部門與各崗位職責明晰、高效分工與協(xié)作，最終制作出部門職責說明書、崗位職責說明書的過程。

定崗合理、順暢、高效的組織結構是企業(yè)快速有序運行的基礎，其中崗位是企業(yè)組織結構中最基本的功能單位。定崗就是在生產(chǎn)組織合理設計以及勞動組織科學化的基礎上，從空間上和時間上 ……