國企的招標(biāo)采購,在監(jiān)察審計(jì)中重點(diǎn)關(guān)注如下6大要素
國企的招標(biāo)采購,在監(jiān)察審計(jì)中重點(diǎn)關(guān)注如下6大要素
入庫時(shí)間:2024-05-09|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:國資文匯
國企的招標(biāo)采購,在監(jiān)察審計(jì)中重點(diǎn)關(guān)注如下6大要素,這也是國企在招標(biāo)采購中需重點(diǎn)注意的地方:

1、“該不該買”,即對采購計(jì)劃的審查。

要審查采購計(jì)劃是否進(jìn)行可行性論證(特別是金額較大的采購項(xiàng)目),采購計(jì)劃不合理,會(huì)影響企業(yè)的預(yù)期效益,甚至?xí)斐少Y源浪費(fèi)。另外還要審查采購計(jì)劃是否履行了相關(guān)審批手續(xù),資金是否落實(shí),有沒有對采購價(jià)格進(jìn)行過市場調(diào)研等。對那些通過市場調(diào)研無法獲得價(jià)格信息的,則應(yīng)根據(jù)采購物的成本組成內(nèi)容,采取一定的方法進(jìn)行合理測算,作為確定采購價(jià)格的依據(jù)。

2、“何時(shí)買”,即對采購時(shí)間的審查。

要充分發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢,對有關(guān)部門提出的采購計(jì)劃,進(jìn)行合并、分類,能集中采購的絕不零星采購。另外,如果采購時(shí)間選擇不當(dāng),將會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營或增加企業(yè)的倉儲(chǔ)成本。

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