中國石油(伊拉克)哈法亞公司:精準(zhǔn)發(fā)力 推進(jìn)治理體系建設(shè)
中國石油(伊拉克)哈法亞公司:精準(zhǔn)發(fā)力 推進(jìn)治理體系建設(shè)
入庫時(shí)間:2024-08-21|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
作者:王舒藜 王汐 王忠飛  來源:中國石油報(bào)
8月8日,中國石油(伊拉克)哈法亞公司召開年中工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年年中工作會(huì)議精神,為持續(xù)推進(jìn)深化改革、加快提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化謀篇布局。

哈法亞公司圍繞“一二五”總體戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),在推動(dòng)公司治理“六大體系”建設(shè)、提升公司治理“七大能力”上精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)深化改革,加快推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

立足業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,哈法亞公司進(jìn)一步完善公司治理的結(jié)構(gòu)、組織、運(yùn)行、制度、監(jiān)督、組織建設(shè)“六大體系”。公司嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度和事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單,強(qiáng)化創(chuàng)新和管理“雙輪驅(qū)動(dòng)”,加強(qiáng)制度宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí),進(jìn)一步完善KPI工作機(jī)制和承包商競爭制度,完善大監(jiān)督格局和“三橫五縱”監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新海外組織建設(shè)制度機(jī)制 ……
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