根據(jù)國資委有關(guān)開展對標世界一流管理的通知和集團公司相關(guān)通知要求，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。

一、對標提升行動的總體要求和重點任務(wù)

（一）總體要求

以對標世界一流企業(yè)為出發(fā)點和切入點，以加強管理體系和管理能力建設(shè)為主線，堅持突出重點、統(tǒng)籌推進、因企施策，對照先進找差距，有針對性地采取務(wù)實管用的工作措施，促進企業(yè)管理水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提升。

力爭到2025年，公司在戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理和信息化管理等重點領(lǐng)域取得突破，企業(yè)管理理念、管理手段更加有效管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、運行規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，企業(yè)總體 ……