為進(jìn)一步規(guī)范公司中層管理人員選拔任用工作，參照xx投資xx號文件通知精神，結(jié)合股份公司中層管理人員選拔任用工作實際，制定本工作流程。

第一步:前期工作程序

一、根據(jù)工作需要、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要、人員變化、機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)調(diào)整、新公司（機(jī)構(gòu)、組織）成立等情況，由公司黨委做出增補(bǔ)、調(diào)整、選拔、任用、交流中層管理人員的決定。

1、公司二級單位、控股公司因工作需要增補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)班子成員由公司二級單位、控股公司黨委（總支）向股份公司黨委提出書面申請；

2、股份公司機(jī)關(guān)職能部室因工作需要增補(bǔ)中層（副職）管理人員，由職能部室主要負(fù)責(zé)人提出書面申請交分管領(lǐng)導(dǎo)。由分管領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理報告，總經(jīng)理根據(jù)實際情況，向股份公司黨委提出意見或建議；

3、股份公司黨群部門因工作需要增補(bǔ)中層（副職）管理 ……