廣東省國資委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)的決策部署，以實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，不斷加大改革探索力度，有序盤活存量土地資產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。2023年以來，廣東省屬國有企業(yè)累計(jì)完成盤活項(xiàng)目27個(gè)，回籠資金或權(quán)益120.16億元。

堅(jiān)持高站位推進(jìn)，聚焦重點(diǎn)謀篇布局

一是高度重視，明確主要目標(biāo)。結(jié)合省屬企業(yè)存量用地“總體規(guī)模大，潛在價(jià)值高”的特點(diǎn)，制定《廣東省國資委盤活存量土地和租賃性資產(chǎn)行動(dòng)方案》，確定盤活“三大目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)存量土地資源高效利用，支持主業(yè)發(fā)展；適應(yīng)改革需要，促進(jìn)專業(yè)化整合；堅(jiān)持“全省一盤棋”理念，助推城市可持續(xù)發(fā)展。二是精心組織，形成合力推動(dòng)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，省政府成立工作專班高位推動(dòng)，省國資委強(qiáng)化跟蹤協(xié)調(diào)，省屬企業(yè)精心組織 ……