在深化國資國企改革的關(guān)鍵時(shí)期，國有資產(chǎn)的有效維護(hù)與高效盤活如同車之雙輪、鳥之雙翼，共同支撐國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。近日，中國石化岳陽石油立足實(shí)際，以維護(hù)夯基礎(chǔ)、以盤活促發(fā)展，既筑牢維護(hù)屏障，又創(chuàng)新盤活路徑，同時(shí)完善制度保障，推動國有資產(chǎn)保值增值與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同頻共振。

中國石化岳陽石油建立了“日常巡檢+專項(xiàng)維護(hù)+定期監(jiān)測”三位一體管理機(jī)制，通過制定資產(chǎn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確不同類型資產(chǎn)的維護(hù)周期、操作流程和責(zé)任主體，針對老舊房屋、設(shè)備設(shè)施等資產(chǎn)開展定期專項(xiàng)巡查及維修，人工巡查結(jié)合線上打卡對資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)實(shí)施監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)維護(hù)工作從被動響應(yīng)向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。岳陽石油還上線了資產(chǎn)管理系統(tǒng)，將資產(chǎn)維護(hù)管理貫穿購置、使用、處置全過程，在購置環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，建立資產(chǎn)質(zhì)量追溯體系；使用階段推行“一物一檔”精細(xì)化管理，完整 ……