《國(guó)資三棱鏡》以黨媒視角穿透改革現(xiàn)場(chǎng)：看治理升級(jí)的智慧，察動(dòng)能迭代的軌跡，聽(tīng)市場(chǎng)突圍的脈動(dòng)。在這里解剖“大象轉(zhuǎn)身”的戰(zhàn)略抉擇，記錄“螞蟻雄兵”的砥礪前行，探尋山東國(guó)資國(guó)企從“量”的積累到“質(zhì)”的躍遷的深層邏輯。以觀察為鏡，以思想為橋，與萬(wàn)千奮斗者共同書(shū)寫新時(shí)代的國(guó)企答卷。

憑借單一成分叩開(kāi)70多個(gè)國(guó)家的大門，卻以高于行業(yè)均值的科研投入深挖多道護(hù)城河；手握各項(xiàng)醫(yī)藥級(jí)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，卻向全體員工“求醫(yī)問(wèn)藥”。

作為山東化妝品行業(yè)的龍頭，山東福瑞達(dá)生物股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“福瑞達(dá)生物”）的經(jīng)營(yíng)之道，頗為另類。

2024年財(cái)報(bào)顯示，福瑞達(dá)化妝品營(yíng)收24.75億，同比增長(zhǎng)2.46%。福瑞達(dá)生物董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高春明稱，作為一家消費(fèi)類國(guó)企，福瑞達(dá)生物其實(shí)一直在做“三個(gè)人”的文章。

高春 ……