9月10日，國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)董事會工作專題研討班，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任譚作鈞出席研討班并講話。中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀參加研討班。

一、強(qiáng)化董事會和外部董事履職支撐

譚作鈞指出，中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持“兩個一以貫之”、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神，建設(shè)科學(xué)、理性、高效的董事會取得了新進(jìn)展新成效。

要立足董事會功能作用，發(fā)揮外部董事多元視角和經(jīng)驗(yàn)專長，突出抓好“十五五”規(guī)劃編制工作。

要錨定董事會建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著力厘清不同治理主體的權(quán)責(zé)邊界，處理好集團(tuán)管控與子企業(yè)董事會治理的關(guān)系，發(fā)揮董事會監(jiān)督作用，強(qiáng)化董事會和外部董事履職支撐，提高外部董事隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，做實(shí)子企業(yè)董事會等，推動董事會建設(shè)走深走實(shí)。

二、到2 ……