今年以來，寧夏農(nóng)墾以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為抓手，聚焦主責(zé)主業(yè)持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部重組與資源整合，對(duì)業(yè)務(wù)相近、產(chǎn)業(yè)相關(guān)的6宗共17戶企業(yè)實(shí)施專業(yè)化整合，撤銷7家農(nóng)場(chǎng)公司和2家專業(yè)公司董事會(huì)，同步推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革，撤并2個(gè)部門，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)率達(dá)15%，構(gòu)建起了扁平高效的組織體系，顯著提升了決策效率與管理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

寧夏農(nóng)墾將寧墾灘羊公司整合并入寧墾肉牛公司，構(gòu)建“戰(zhàn)略管控+專業(yè)運(yùn)營(yíng)”兩級(jí)管理架構(gòu)，有效控制管理成本、整合分散資源，形成從“飼草種植—犢牛供應(yīng)—標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖—屠宰加工—終端銷售”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過注銷3家長(zhǎng)期無業(yè)務(wù)或虧損子企業(yè)，管理幅度壓減35%，職能部室和人員編制均精簡(jiǎn)25%，建成全國(guó)單體規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地。整合后，兩家原本虧損的二級(jí)公司首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。截至今年10月，實(shí)現(xiàn) ……