編者按：本文為“國有企業(yè)‘三重一大’決策實施細則”的通用參考文本，內容綜合了相關法律法規(guī)的原則性要求及常見企業(yè)實踐。本文旨在提供框架性參考，不構成任何特定企業(yè)的正式制度，亦不構成法律或管理建議。

國有企業(yè)“三重一大”決策實施細則

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司“三重一大”決策事項范圍、決策行為，完善決策程序，提高決策水平，防范決策風險，結合公司實際情況，特制定本實施細則。

第二條本細則所規(guī)定的“三重一大”事項，包括公司的“重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用”。

（一）重大決策事項主要指涉及公司改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經營管理戰(zhàn)略、關系員工切身利益，帶有根本性、方向性、長遠性、全局性、戰(zhàn)略性的重大事項；

（二）重要人事任免事項是指公司 ……