目前大部分集團(tuán)企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化上沒有總體規(guī)劃，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用參差不齊，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)不統(tǒng)一，使用的財(cái)務(wù)核算軟件有好幾種，各個系統(tǒng)之間不聯(lián)網(wǎng)，處于信息孤島狀態(tài)，資源不能共享，不利于集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)籌管理。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)僅有會計(jì)核算系統(tǒng)，在資金管理、全面預(yù)算管理等方面還缺乏相配套的管理軟件，由此這造成了以下問題：

一、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)存在問題

1.集團(tuán)匯總數(shù)據(jù)經(jīng)過層層上報(bào)之后，存在信息滯后問題。由于各公司的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)存放在各自的服務(wù)器上，集團(tuán)企業(yè)在匯總相關(guān)信息時需經(jīng)過層層上報(bào)，獲取、整理、匯總數(shù)據(jù)需要相當(dāng)?shù)臅r間，集團(tuán)無法及時、準(zhǔn)確地獲取決策有用的財(cái)務(wù)管理信息。

2.集團(tuán)匯總數(shù)據(jù)經(jīng)過層層上報(bào)之后存在信息失真問題。一是傳統(tǒng)的分布式會計(jì)核算處理方式下，由于下屬單位的會計(jì)核算制度、科目編碼、科目核 ……