摘要：

我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新時代，要實現(xiàn)新時代的新目標，不能繼續(xù)簡單地追求經(jīng)濟增速，而要更多注重經(jīng)濟質(zhì)量的提升和經(jīng)濟效益的增長，然而企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與內(nèi)部控制又相互交融、密不可分，高質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，有益于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和對風險應對防控能力，增強企業(yè)核心競爭力，有利于企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。但是目前我國大多數(shù)企業(yè)管理者不重視內(nèi)部控制制度建設，致使企業(yè)的內(nèi)部控制制度不是形同虛設就是缺乏有效執(zhí)行和監(jiān)督，嚴重影響了企業(yè)的日常管理，不利于企業(yè)經(jīng)濟長久健康發(fā)展。本文針對目前這種現(xiàn)狀就如何對內(nèi)部控制有效性進行自我評價展開論述。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟發(fā)展；內(nèi)部控制；規(guī)范體系；

一、何為企業(yè)內(nèi)部控制評價

企業(yè)內(nèi)部控制評價是指董事會或類似權(quán)力機構(gòu)為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標，加強企業(yè)經(jīng)營管理， ……