經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越多元化，借由集團(tuán)公司以小窺大，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須吸收信息化技術(shù)發(fā)展的紅利進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與改革。基于財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要方向，在其飛速發(fā)展的同時(shí)也伴隨著一些問題，企業(yè)應(yīng)積極采取措施優(yōu)化財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)環(huán)境，升級(jí)優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，成功推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是值得研究的課題，希望本文的研究能助力企業(yè)更好地建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，完善財(cái)務(wù)共享模式、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

一、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)存在的問題

（一）財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)環(huán)境有待完善

第一，管理思維有待轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司缺乏數(shù)據(jù)化管理思維，管理層沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的重要作用，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部版塊之間的關(guān)聯(lián)協(xié)同性認(rèn)識(shí)不足， ……