內(nèi)部控制對貿(mào)易企業(yè)來說非常關(guān)鍵，貿(mào)易企業(yè)做好內(nèi)部控制工作，可以提升在市場中的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。貿(mào)易企業(yè)面臨的主要經(jīng)營風險類型有六種，分別是出口貿(mào)易導致的收匯風險、貨幣政策造成的匯率風險、出口貨物供應商違約風險、負債經(jīng)營引發(fā)的財務(wù)風險、國內(nèi)政策變動引發(fā)的出口退稅風險、進口國貿(mào)易政策風險。當貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題主要有五點，一是內(nèi)部控制意識較為薄弱；二是未建立完善的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)；三是部分貿(mào)易企業(yè)存在違法違規(guī)的現(xiàn)象；四是審批制度缺乏完善性；五是內(nèi)部監(jiān)督部門職能呈現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。對此，貿(mào)易企業(yè)可以通過五點策略實現(xiàn)內(nèi)部控制的加強，一是樹立強烈的內(nèi)部控制意識；二是對組織機構(gòu)進行完善；三是制定嚴格的審批制度；四是建立風險控制機制；五是健全貿(mào)易企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機制。

一、貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題
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