自改革開放以來，我國的經濟實現了迅猛發(fā)展。在這樣的條件下，企業(yè)迎來了一定的發(fā)展機遇，想要抓住機遇，企業(yè)就應該認識到預算管理和內部控制的作用。通過融合管理體系、健全預算編制、優(yōu)化考核體系和機制以及對預算管理準確定位等方式實現整合發(fā)展，提高管理效率，促進企業(yè)不斷的朝著高質量發(fā)展方向邁進。

一、企業(yè)內部控制與預算管理的整合發(fā)展的意義

1、有助于組織內部溝通的加強

預算管理和內部控制息息相關，二者進行整合發(fā)展具有重要的意義，首選對于企業(yè)組織間的溝通具有一定的促進作用。對于預算管理而言，其是結合整個企業(yè)的發(fā)展實際，進行預算的制定，因此會涉及到企業(yè)的方方面面，包括制定、財務等等。這些是企業(yè)中多個部門的工作，需要各個部門進行協(xié)調配合，才能夠實現。例如，在公司的運營管理中，做好內部控制需要一定 ……