董事會的有效性依舊是中國上市公司治理的首要突破點。

近年來，上市公司爆雷事件屢有發(fā)生。2020年瑞幸咖啡向美國證監(jiān)會承認財務造假；2022年初與特步、李寧等眾多運動品牌合作的服裝設計公司廣東柏堡龍也被揭露財務造假長達七年，創(chuàng)始人則提前套現(xiàn)脫身。

為何上市公司頻頻出現(xiàn)問題？財務造假、關聯(lián)交易、虛假信息披露等漏洞的背后，都指向公司治理的缺位，董事會的有效性依舊是中國上市公司治理的首要突破點。

爆雷事件背后的治理隱患

董事會是公司治理的核心，負責對公司的戰(zhàn)略指導和對管理層的有效監(jiān)督。自上世紀90年代以來，中國上市公司的董事會治理經(jīng)歷了一定程度的發(fā)展。1994年公司法實施，規(guī)定董事會對股東會負責，并履行決定公司的經(jīng)營計劃、投資方案等職責；2004年，央企董事會試點工作開啟；2 ……