一、引言

黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院高度重視國有企業(yè)公司治理，對(duì)加強(qiáng)國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作出一系列決策部署。國資委和中央企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院部署要求，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合，推進(jìn)中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)取得重大進(jìn)展和明顯成效[1]。中央企業(yè)集團(tuán)層面基本實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建和規(guī)范高效運(yùn)行，目前的重點(diǎn)任務(wù)是加快推進(jìn)子企業(yè)層面董事會(huì)建設(shè)。

二、加強(qiáng)中央企業(yè)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的重要意義

中央企業(yè)子企業(yè)是直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭的主體，新形勢(shì)下亟待進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升自主經(jīng)營決策能力，發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的功能作用，強(qiáng)化企業(yè)獨(dú)立市場(chǎng)地位，有效激發(fā)企業(yè)的動(dòng)力和活力[2]。

（一）深入推進(jìn)新時(shí)代國企 ……