國有企業(yè)價值創(chuàng)造案例分析!國有資本投資公司 VS 產(chǎn)業(yè)集團
國有企業(yè)價值創(chuàng)造案例分析!國有資本投資公司 VS 產(chǎn)業(yè)集團
入庫時間:2023-11-18|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:傅麗梅  來源:國資智庫
產(chǎn)業(yè)集團的價值創(chuàng)造方式是通過不斷優(yōu)化完善具體生產(chǎn)經(jīng)營方式來實現(xiàn),如提高效率、降低成本、實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、擴大再生產(chǎn)和對外開拓市場

自黨的十八屆三中全會首次提出“國有資本投資、運營公司”概念以來,迄今已近十年。2023年2月,國務(wù)院國資委提出將持續(xù)完善以“管資本”為主的國資監(jiān)管體制,進一步加大對關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育的支持力度,適時組建新的國有資本投資運營公司。國有資本投資公司的改革仍在深化實施之中。

一、與產(chǎn)業(yè)集團相比,國有資本投資公司的價值創(chuàng)造方式更多元化

產(chǎn)業(yè)集團與國有資本投資公司不同的價值創(chuàng)造方式,是由其屬性及功能定位決定的。

在戰(zhàn)略定位上,產(chǎn)業(yè)集團涉及國家重要行業(yè)及關(guān)鍵領(lǐng)域,在國民經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用;國有資本投資公司是以服務(wù)國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局 ……
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