近年來，泉州市國資委從注重統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)化指標設置、剛性考核兌現(xiàn)“三引領”入手，構建基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經營責任制，推深做實經理層任期制和契約化管理，有效激發(fā)經理層活力和價值創(chuàng)造力，不斷打造國企高質量發(fā)展新局面。

注重統(tǒng)籌謀劃引領，推動經理層契約管理制度不斷完善。制發(fā)《關于所出資企業(yè)加大力度推行經理層成員任期制和契約化管理有關事項的通知》《關于市管企業(yè)推行經理層成員任期制和契約化管理有關事項的通知》，從規(guī)范引領角度對企業(yè)經理層任期制契約化管理的實施范圍、操作流程、簽訂主體、薪酬兌現(xiàn)、退出管理等事項提出要求。多次組織召開人事工作例會、開展市場化經營機制相關專題業(yè)務培訓會，部署推動各企業(yè)明晰治理主體權責，厘清董事會與經理層的權責邊界，壓實董事會契約管理責任，建立經理層權責清單，確保企業(yè)董事會對 ……