今年以來，荊州市國資委以打造“清廉項(xiàng)目”為目標(biāo)，積極探索工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔建設(shè)新機(jī)制，把防范、監(jiān)督、教育、整治等環(huán)節(jié)貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)全過程，通過以點(diǎn)帶線、以線促面，積極打造清廉陽光工程，讓項(xiàng)目工地“廉”花遍開。

“制度化”管理，織密責(zé)任鏈條。荊州市國資委建立了聯(lián)席會(huì)議、清單化管理、分辦督辦閉環(huán)管理等制度，推動(dòng)各市屬出資企業(yè)、縣市區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。將清廉建設(shè)與績效考核掛鉤，通過增強(qiáng)制度執(zhí)行，全面夯實(shí)項(xiàng)目管理體系。城發(fā)建工將廉潔考核指標(biāo)直接掛鉤月績效及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決制度；洪湖城投推行項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉的質(zhì)量考核機(jī)制；湖北松建集團(tuán)制定項(xiàng)目部職工“七不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，并將清廉班組建設(shè)成效納入崗位績效考核范疇。

“全面化”監(jiān)督，延伸監(jiān)督觸角。創(chuàng)新方 ……