關(guān)于推動中央企業(yè)清理整合所屬企業(yè)減少企業(yè)管理層次有關(guān)問題的指導(dǎo)意見
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發(fā)布時間:2004-06-12
關(guān)于推動中央企業(yè)清理整合所屬企業(yè)減少企業(yè)管理層次有關(guān)問題的指導(dǎo)意見
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會文件

國資發(fā)改革[2004]232號

關(guān)于推動中央企業(yè)清理整合所屬企業(yè)減少企業(yè)管理層次有關(guān)問題的指導(dǎo)意見

各中央企業(yè):

近年來,一些中央企業(yè)通過清理整合所屬企業(yè),減少企業(yè)管理層次,優(yōu)化了企業(yè)組織結(jié)構(gòu),取得了一定的成效和經(jīng)驗。但從整體看,中央企業(yè)管理層次過多仍是一個較為普遍的問題,致使一些企業(yè)機構(gòu)臃腫,監(jiān)督管理失控,決策效率低下,管理成本增加,影響競爭力的提高,甚至成為國有資產(chǎn)流失的重要原因。因此,清理整合所屬企業(yè),減少企業(yè)管理層次,調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),是中央企業(yè)提高資產(chǎn)質(zhì)量和整體競爭力的迫切任務(wù),是建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系、確保出資人職責(zé)層層到位的重要措施。為進一步引導(dǎo)和推動中央企業(yè)做好此項工作,現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見。

一、工作原則
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