真改實改穩(wěn)落地 重組整合增效益—贛江新區(qū)國資國企在改革中重塑競爭力
真改實改穩(wěn)落地 重組整合增效益—贛江新區(qū)國資國企在改革中重塑競爭力
入庫時間:2021-11-22|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:新華財經(jīng)
《贛江新區(qū)國資國企重組整合方案》明確提出,對新區(qū)現(xiàn)有國資、國企進(jìn)行有效整合,力爭在三年內(nèi)形成“千億資產(chǎn)、AAA評級”國有控股集團(tuán),實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,更好發(fā)揮投融資作用,支撐新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“十四五”開局之年,新一輪國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整正換擋提速,從中央到地方,國企重組整合動作頻頻。作為國家級新區(qū),贛江新區(qū)立足國家創(chuàng)新改革試驗田,充分發(fā)揮先行先試的政策優(yōu)勢,以日新月異的速度加快推進(jìn)國資國企改革:

8月24日,《贛江新區(qū)國資國企重組整合方案》正式印發(fā);

9月1日,制定《贛江新區(qū)國資國企重組整合第一階段工作實施方案》,成立重組整合領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;

8月至9月,短短1個月時間內(nèi),召開2次領(lǐng)導(dǎo)小組會議、14次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議(含專題會議);

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