在前一期國有企業(yè)的工作總額管理中，我們詳細介紹了確定國有企業(yè)工資總額基數(shù)的四種方法，分別是：清算數(shù)法、實發(fā)數(shù)法、均值數(shù)法和零基數(shù)法。

在確定好工資總額基數(shù)的基礎上，就可以在這個基礎上確定本年度的工資總額預算了，那么國有企業(yè)到底如何在工資總額基數(shù)的基礎上來確定本年度的工資總額預算呢？

首先需要說明的是，在《中央企業(yè)工資總額管理辦法》中的第十六條明確規(guī)定：工資總額預算與利潤總額等經(jīng)濟效益指標的業(yè)績考核目標值掛鉤。具體的掛鉤方式，我們在《辦法》的基礎上為大家簡單的總結(jié)出兩種方式：

第一類方式是“全額業(yè)績聯(lián)動決定機制”。在此類模式中，工資總額由“工資總額基數(shù)、效益聯(lián)動系數(shù)、效率調(diào)節(jié)系數(shù)”三者決定，也就是：工資總額=工資總額基數(shù)*效益系數(shù)*效率系數(shù)。

效益系數(shù)=本年度經(jīng)濟效益指 ……