今年是國企改革三年行動的收官之年。沈陽市近年來積極穩(wěn)妥推進國企混合所有制改革。2018年以來，東北制藥、北方重工、中興商業(yè)三家老牌國企先后混改，入主的均是同一家企業(yè)——遼寧方大集團。

當老牌國企遇上大型民企，究竟會擦出怎樣的新體制機制“火花”，激起怎樣的生產(chǎn)經(jīng)營活力？近日，《經(jīng)濟參考報》記者走進這三戶企業(yè)，尋找“混改”之變。

班組“賽馬”干到就能給到

走進北方重工重大部件分廠重大部件機加車間，機器轟鳴、吊車往復(fù)，一個個固定在加工臺上的部件動輒10多噸重，正被一臺臺大型機床切削成設(shè)計的樣子。

站在一座兩層樓高的七軸五聯(lián)動數(shù)控龍門車銑機床旁，銑工佟海龍說：“操作這種大型機床絲毫馬虎不得，你大撒把，產(chǎn)品殘次率就會增加。”佟海龍說，現(xiàn)在公司對每個部件都給定加工費用，每個班干下 ……