中儲糧新疆分公司全面貫徹落實國企改革三年行動決策部署，瞄準企業(yè)發(fā)展中的難點痛點堵點，實施“六三一”工程（落實“六統(tǒng)一”，把握“三字訣”，抓穩(wěn)“一手糧”），深化輪換購銷運營機制改革，企業(yè)發(fā)展活力有效激發(fā)，市場競爭力、社會影響力顯著增強，經濟效益、社會效益實現“雙豐收”。

落實“六統(tǒng)一”機制改革增活力

健全機制提效力。結合轄區(qū)實際，制定輪換購銷“六統(tǒng)一”運營機制改革實施方案，明確分公司、直屬庫輪換購銷工作權責邊界，建立健全決策及時、運轉高效、執(zhí)行有力、上下聯動的購銷協同運作機制。以購銷計劃處為基礎，成立輪換購銷中心，搭建輪換購銷統(tǒng)一運作操作平臺，完善相關崗位職能設置，進一步理順購銷業(yè)務各環(huán)節(jié)流程，確保改革前后業(yè)務銜接順暢。

業(yè)財融合強動力。以經理層成員任期制和契約化管理為抓手，強化 ……