進(jìn)入“十四五”，地方國資尤其是平臺公司普遍進(jìn)入隱性債務(wù)化解的后時代，隨著新時期戰(zhàn)略開啟、國企改革三年行動、對標(biāo)世界一流管理提升、體制機(jī)制改革等階段性工作過后，地方國資體系的存量優(yōu)化與增量進(jìn)階該何去何從——以新一輪整合重組為戰(zhàn)略杠桿，探索更高階的轉(zhuǎn)型升級與深化改革。

從一則近期重磅新聞?wù)f起：據(jù)重慶破產(chǎn)法庭消息，重慶市能源投資集團(tuán)有限公司等16家權(quán)屬企業(yè)以“已具備破產(chǎn)原因但具有重整價值及可行性”為由，分別向重慶市第五中級人民法院申請破產(chǎn)重整，并同時提出預(yù)重整申請。

同時，重慶能投控股上市公司重慶燃?xì)庖舶l(fā)布了相關(guān)提示性公告。

注：重慶市能源投資集團(tuán)有限公司為重慶市國資委100%控股，截至2021年上半年，重慶能投總資產(chǎn)824.73億，作為重慶五大投之一，重慶能投是重慶市政府出資組建的 ……