前言

財(cái)務(wù)管理工作是貫穿于整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)行為活動(dòng)中的一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，它是我們做好會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部控制工作的最基礎(chǔ)和最重要的職能工作。財(cái)務(wù)管理水平的高低也從另一方面反映出一個(gè)企業(yè)的整體管理水平和管理能力。財(cái)務(wù)管理的主要活動(dòng)包括了財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析、資金管理等，對(duì)眾多集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該重視投資、融資、資金管控及利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)節(jié)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的控制。

一、集團(tuán)企業(yè)的生存和發(fā)展與財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)

1.有效的資金管控有利于企業(yè)提高資金使用效率

當(dāng)今時(shí)代，資金就是企業(yè)的生命源泉，企業(yè)對(duì)于資金的渴望和要求越來(lái)越高。企業(yè)不但要有較為順暢的融資渠道，取得穩(wěn)健的資金資本維持企業(yè)發(fā)展，還要具有旺盛的自身造血功能，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供源源 ……