工資總額基數(shù)“糾偏”

國企工資總額管理一般包括定員法、目標(biāo)責(zé)任法、業(yè)績增量法、業(yè)績核算法四種核定方式，業(yè)績增量法是國企最普遍采用的方式，其核心變量為工資總額基數(shù)與工資總額增減額。其中，多數(shù)企業(yè)基于“歷史”基數(shù)核定工資總額基數(shù)，即根據(jù)近三年實發(fā)工資均值或上一年實發(fā)工資確定。在實踐中，不少企業(yè)“歷史”工資總額不合理，導(dǎo)致相應(yīng)核定的工資總額“初始基數(shù)”或“滾動基數(shù)”也存在問題，例如集團內(nèi)子企業(yè)間薪酬不公平、薪酬過低影響薪酬競爭力、薪酬過高拉低經(jīng)營效益等，因此需要“糾偏”基數(shù)。本文將圍繞基數(shù)“糾偏”提出一些實操做法。

一、初始基數(shù)核定逐步“糾偏”

工資總額初始基數(shù)核定是工資總額管理的“起點”，為保障工資總額持續(xù)合理滾動，初始基數(shù)核定時應(yīng)區(qū)隔“不合理”部分，柔性調(diào)整，逐步消化，回歸“合理 ……