金川集團股份有限公司（以下簡稱金川集團）扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動，突出科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建起“建機制”“搭平臺”“加動力”的創(chuàng)新管理體系，樹立“人人參與創(chuàng)新、時時都在創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新”職工創(chuàng)新理念的“3+1”全員創(chuàng)新模式。今年1-8月，實現(xiàn)營業(yè)收入2820.31億元、同比增長20.71%，實現(xiàn)利潤總額78.78億元、同比增長2.39%。

建機制，打造創(chuàng)新攻關(guān)新模式

一是強化組織領導，統(tǒng)籌推進。集團公司成立職工技術(shù)創(chuàng)新工作領導小組，組織領導職工技術(shù)創(chuàng)新工作。設立職工技術(shù)創(chuàng)新日常工作機構(gòu)，協(xié)調(diào)推進職工技術(shù)創(chuàng)新工作。成立職工技術(shù)創(chuàng)新成果評審委員會，評審技術(shù)創(chuàng)新成果。各基層單位建立相應的組織機構(gòu)，形成“黨委領導、行政主導、工會搭臺、多方協(xié)同、全員參與”合力推進職工創(chuàng)新工作格 ……