中國南方航空集團有限公司（以下簡稱南航集團）堅持綜合施策、選優(yōu)配強，聚焦“優(yōu)化”“支撐”“驅動”三大主線，高質量建設專業(yè)經驗多元性、能力結構互補性的外部董事隊伍，切實推動子企業(yè)董事會建設形神兼?zhèn)?，有效支撐南航集團高質量發(fā)展。

聚焦“優(yōu)化”主線，精心選優(yōu)配強外部董事隊伍

一是優(yōu)化集團內部人才儲備，完善董事配備機制。秉持高標準政治素養(yǎng)，聚焦專業(yè)素質，在集團內部公開市場化招聘，擇優(yōu)擴充外部董事人才庫。2024年以來，為適應加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局和子企業(yè)改革發(fā)展需要，引進44名熟悉國企改革、上市、科技創(chuàng)新、財會、法律等領域的現職和退休專家入庫，構造“老中青”結合的外部董事人才梯隊。綜合企業(yè)戰(zhàn)略、經營規(guī)劃、風險管理、股東關系等多維度定制“一企一策一模型”，科學配置子企業(yè)董事會，推動外部董事召集人溝 ……