擁有38年歷史的國民品牌“冷酸靈”，今年成功躋身首批“中國消費(fèi)名品”之列；在角逐激烈的2025中國新能源商用車挑戰(zhàn)賽中，“慶鈴汽車”一舉斬獲六項(xiàng)實(shí)力大獎(jiǎng)；“三峰環(huán)境”不僅成功簽約澳門垃圾轉(zhuǎn)化中心營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目，更將先進(jìn)的垃圾發(fā)電技術(shù)輸出至越南河內(nèi)，助力項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電。

這一系列亮眼的成績(jī)并非偶然，其背后是一場(chǎng)由重慶國資系統(tǒng)精心布局、層層推進(jìn)的深層次變革。2023年9月，市國資委啟動(dòng)“渝字號(hào)國企品牌行動(dòng)”；2024年10月，《市屬國有企業(yè)品牌建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃（2024—2026年）》出臺(tái)，提出六大重點(diǎn)任務(wù)；2025年6月，“雙一流”行動(dòng)啟動(dòng)，首批16個(gè)品牌入選“一流知名品牌”培育名單。

從宏觀部署到精準(zhǔn)培育，從系統(tǒng)規(guī)劃到標(biāo)桿打造，這套環(huán)環(huán)相扣的“組合拳”，如何解答“從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到品牌引領(lǐng)”的時(shí)代課題 ……