一是資本運(yùn)作一批。圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)、保障性租賃住房等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)具備條件的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開展不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金試點(diǎn)，支持市創(chuàng)投集團(tuán)謀劃土地收儲(chǔ)及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)等專項(xiàng)債項(xiàng)目，成功申報(bào)10宗地塊、專項(xiàng)債總額達(dá)7.29億元。

二是開發(fā)運(yùn)營(yíng)一批。堅(jiān)持“國(guó)有平臺(tái)+專業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式，引入戰(zhàn)略投資和專業(yè)機(jī)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效率和價(jià)值。支持市新廬陵公司與常州沃達(dá)集團(tuán)合作打造人才公寓項(xiàng)目，入住率達(dá)63%。

三是變現(xiàn)處置一批。對(duì)“兩非”“兩資”等低效資產(chǎn)，通過交易、轉(zhuǎn)讓、置換、拍賣等方式加快處置，公開出售老舊資產(chǎn)2.11萬平方米，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)2274萬元。

四是組合打包一批。按照“肥瘦搭配”原則，推動(dòng)老舊廠房改造為孵化基地或科創(chuàng)園區(qū)；引導(dǎo)青原區(qū)通過混改將原方艙設(shè)施轉(zhuǎn)型為安全教育與科創(chuàng)綜合基地，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收760余萬元。 ……