近日，貴陽觀山湖投資發(fā)展控股集團(tuán)（簡稱“觀投控集團(tuán)”）通過全面重構(gòu)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為其持有的123處可經(jīng)營性資產(chǎn)全部建立了精準(zhǔn)的數(shù)字化檔案，標(biāo)志著觀投控集團(tuán)在利用數(shù)字化手段提升治理能力、確保國有資產(chǎn)保值增值方面，邁出了關(guān)鍵一步。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的基石。觀投控集團(tuán)雖早年便已建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)，但隨著改革的深化，舊系統(tǒng)在數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度上已難以為繼，歷史數(shù)據(jù)失真、“賬實(shí)不符”等問題成為制約發(fā)展的“數(shù)據(jù)包袱”。

“這就像一本記了多年的舊賬，很多條目已經(jīng)模糊不清，無法為今天的決策提供可靠依據(jù)?！庇^投控集團(tuán)資產(chǎn)管理專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員表示。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，首先必須從理清這本“糊涂賬”開始。

為啃下這塊“硬骨頭”，該集團(tuán)于今年3月組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新采用了“笨功夫+巧辦法”的雙軌策略。所謂 ……