賡續(xù)初心擔使命，踔厲奮發(fā)啟新程。作為金壇首家區(qū)屬國有企業(yè)，金壇控股將搶抓機遇，勇?lián)厝?，狠抓落實，將黨的二十大關(guān)于國企高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，付諸于行動、見之于成效。

一是深化國企改革，進一步理順體制機制。黨的二十大報告提出，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。金壇控股將按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署，系統(tǒng)性完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系、綜合監(jiān)督體系和業(yè)務(wù)布局，進一步健全現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，進一步強化集團管控，厘清權(quán)責邊界，完善內(nèi)部管理制度，加快實現(xiàn)從管業(yè)務(wù)向管資本轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)用制度管人、管權(quán)、管事；繼續(xù)加大混改力度，引進社會資本、專業(yè)團隊，激發(fā)混合所有制企業(yè)市場活力；以常州金壇拍賣、江蘇長蕩湖農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園等為試點，以更大力度更深層次推動公司混改工作取得新突破，實現(xiàn)共贏。

二是聚焦 ……