國(guó)企三年改革行動(dòng)開展以來(lái)，呼和浩特供電公司全面落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排，積極推動(dòng)制度體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)平臺(tái)工作群，組織全公司完成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)遷移工作，梳理了可完全覆蓋B級(jí)業(yè)務(wù)的A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全以企業(yè)章程為基礎(chǔ)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部制度體系。

積極參與線上標(biāo)準(zhǔn)全生命周期管理工作，完成標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化管理及遷移錄入；組織標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)，梳理了可完全覆蓋B級(jí)業(yè)務(wù)的A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

為全面落實(shí)公司制度體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系，2022年呼和浩特供電公司企業(yè)管理部全面組織干部職工開展了標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編寫錄入的每一個(gè)具體步驟進(jìn)行仔細(xì)講解，手把手地教會(huì)了大家如何操作標(biāo)準(zhǔn)化新系統(tǒng)。培訓(xùn)會(huì)后還建 ……