前言

在新形勢下需要企業(yè)關注內部審計的價值，在內部管理和外部發(fā)展的雙向需求下，積極落實好內部審計工作，不斷發(fā)揮內部審計的價值，可持續(xù)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。不過目前受到多方面因素的影響，內部審計工作存在一定的落實問題，首先，需要企業(yè)先做好內部審計管理模式的選擇，在內部審計隸屬于董事會領導后可以發(fā)揮應用的價值。其次，需要基于具體的內部審計管理問題，積極建立并健全內部審計制度、升級內部審計的管理手段和提高內部審計管理的重視。最后，在加強內部的交流合作和發(fā)揮外部審計的作用后，能有利于內部審計管理模式的應用，使企業(yè)實現健康發(fā)展。

一、企業(yè)內部審計管理

（一）內部審計管理制度未完善

較多企業(yè)未關注內部審計工作的制度標準，因此無法充分發(fā)揮審計的價值，從客觀層面上分析，我國企業(yè)內 ……