為加快建立健全與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的國有企業(yè)內(nèi)部控制體系，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)市屬國有企業(yè)強(qiáng)基固本作用，長(zhǎng)沙市國資委在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等方面多向發(fā)力。一是出臺(tái)了加強(qiáng)市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督的實(shí)施意見和相關(guān)工作通知；二是開展了長(zhǎng)沙國資國企合規(guī)管理、內(nèi)控內(nèi)審與責(zé)任追究工作專題培訓(xùn)班；三是組織開展企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行監(jiān)督檢查，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)經(jīng)營的控制機(jī)制。

近期，長(zhǎng)沙市國資委組織完成了對(duì)城發(fā)集團(tuán)、軌道集團(tuán)、環(huán)路集團(tuán)、湖南投資、燃?xì)鈱?shí)業(yè)、公交集團(tuán)6家市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制有效性的抽查評(píng)價(jià)。

本次抽查評(píng)價(jià)主要聚焦企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、組織架構(gòu)、投資、招標(biāo)、采購、工程項(xiàng)目管理等14個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控缺陷66項(xiàng)，主要為制度整體或制度 ……