今年是國企改革三年行動(dòng)（2020—2022年）的收官之年?；仡欉@三年的改革之路，國企機(jī)制體制不斷完善、專業(yè)化整合穩(wěn)步推進(jìn)、上市公司改革進(jìn)一步深化。在此過程中，國企圍繞“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的目標(biāo)持續(xù)強(qiáng)基固本，開展了包括稅務(wù)管理在內(nèi)的一系列改革。最近一段時(shí)間，記者采訪了多位國企財(cái)稅負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)國企重點(diǎn)圍繞稅務(wù)管理制度建設(shè)、稅務(wù)管理權(quán)責(zé)劃分和稅務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)方面明顯加大了改革力度。

今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年。國企改革三年行動(dòng)，是落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》及其配套政策的“施工圖”，除大家耳熟能詳?shù)纳罨旌纤兄聘母?、聚焦主?zé)主業(yè)的任務(wù)外，國企改革三年行動(dòng)的一大重要任務(wù)，是形成更加成熟、更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

記者了解到，為了完成這個(gè)任務(wù)， ……