為著力解決水泥行業(yè)目前存在的資源利用率、能源節(jié)約、綠色低碳發(fā)展等方面存在的發(fā)展痛點，海螺水泥通過“三步走”進(jìn)行了全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。

打造智能工廠，提升生產(chǎn)效率

2018年，海螺水泥建設(shè)了世界首條水泥全流程智能工廠。在智能系統(tǒng)平臺方面，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)了礦山的精準(zhǔn)調(diào)控，改變了礦山的生產(chǎn)方式；通過智能質(zhì)量控制系統(tǒng)實現(xiàn)了質(zhì)量分析控制的全流程自動化，大大提升了質(zhì)量的穩(wěn)定性；在運維平臺方面，建設(shè)了設(shè)備巡檢系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、安全環(huán)保系統(tǒng)；在管理平臺方面，把生產(chǎn)制造的執(zhí)行系統(tǒng)和物流運輸管理系統(tǒng)融合起來實現(xiàn)工廠的節(jié)能高效運行。

建水泥行業(yè)大腦，實現(xiàn)產(chǎn)線協(xié)同

海螺集團(tuán)154條生產(chǎn)線分布在20多個省市和海外8個國家，在跨供需的優(yōu)化、跨工廠的管理協(xié)同、跨工序的管理方面還存在一些痛點、 ……